Führung entsteht im Team
Ein crossfunktionales Team übernimmt schrittweise Führungsaufgaben – ohne formale Leitung, aber mit Klarheit über Rollen und Verantwortungen.
Team organisiert Nachfolge selbst
Nach der Pensionierung einer Schlüsselfigur übernimmt der Kreis gemeinsam die Verantwortung für Auswahl, Einarbeitung und Übergabe.
Entscheiden auf Augenhöhe
Die Geschäftsleitung agiert als Kreis – mit klaren Rollen, gemeinsamer Ausrichtung und verteilt getragener Führung.
Innovation durch Eigenverantwortung
Aus einer experimentierfreudigen Abteilung entsteht ein eigenständiges Unternehmen – gegründet und geführt von den Mitarbeitenden selbst.
Raum schaffen statt steuern
Die Inhaber ziehen sich aus dem Tagesgeschäft zurück und schaffen bewusst Strukturen, in denen andere Verantwortung übernehmen können.
